Page 42 - L'Extension N° 64 / Juin-Juillet 2018

[dossier/paysage bancaire genevois]

très bien capitalisés en comparai-
son internationale. Cela constitue une des
grandes forces de notre pays. Par ailleurs, la
diversité des tailles et des business models
a permis à la place suisse de moins souf-
frir que d’autres. La Suisse ne dépend pas
d’un ou deux mastodontes. Il y a certes
deux grandes banques, mais aussi tout un
tissu de banques de plus petite taille, des
banques avec vocation régionale, nationale
et internationale », note Edouard Cuendet.
Preuve de cette résilience : beaucoup
d’entre elles ont publié de bons résultats en
2017 et l’emploi a été préservé, même s’il a
connu des périodes de creux, notamment en
2015 et 2016. Ainsi, il y avait 18 338 emplois
bancaires à Genève en 2007, et 18 341 en
2017, selon la Fondation Genève Place
Financière.
Ces chiffres sont d’autant plus surprenants
que le nombre de banques a baissé de
manière significative depuis le début de la
crise, avec un phénomène de consolidation. Genève devient la capitale mondiale de la finance durable.
« Le contexte de taux négatifs a fortement www.fiduciaire-jfpissettaz.com
comprimé les revenus de l’activité bancaire. les banques suisses à délaisser leur clientèle GENÈVE TOURNÉE
En parallèle, les coûts liés à la réglemen- de frontaliers, car les coûts de gestion liés VERS LE FUTUR
tation ont progressé ; l’équation, en termes à l’échange d’informations étaient devenus Genève a su résister aux difficultés de ces
de business model, peut être compliquée à trop importants. Ainsi, plusieurs banques dernières années. Aujourd’hui, même si elle
résoudre. Le paysage a beaucoup changé et françaises se sont lancées dans la banque conserve ses fondamentaux, c’est-à-dire la
va probablement encore changer, avec des de détail à Genève spécifiquement pour gestion de fortune privée et institutionnelle
consolidations à l’avenir », selon Catherine cibler cette clientèle. Cette spécialisation et le financement du négoce des matières
Galvez, directrice de CA next bank. représente une stratégie pour percer dans premières, la place financière affiche un
Alors que le pays comptait 375 banques en un marché très concurrentiel. « En Suisse, nouveau visage. Certaines évolutions se La Fiduciaire Franco-Suisse
2000, elles n’étaient plus que 261 en 2016, les banques universelles occupent une profilent, notamment dans le domaine de la
selon l’ASB. Mais pour M. Cuendet, il n’y place importante. C’est un peu illusoire finance durable, en pleine croissance. Avec
a pas eu de destruction massive d’emplois de penser qu’en développant exactement l’installation du secrétariat du réseau FC4S
à Genève car certains groupes, qui ont le même modèle et en ayant une stratégie (Financial Centres for Sustainability) sur son
racheté ou consolidé les banques, étaient frontale, nous arriverons à faire notre place. territoire, la ville devient la capitale mondiale
genevois, ce qui a permis de conserver les Nous avons choisi une voix de différencia- de cette forme alternative de finance, qui
sièges. De plus, les autres acteurs de la tion, avec des offres et des services spéci- vise à générer un rendement non seule-
place ont pu absorber cette main-d’œuvre fiques qui répondent aux besoins de notre ment financier, mais également écologique Spécialiste en relations et implantations transfrontalières
qualifiée. clientèle, dans les domaine du change, du et social.
logement, de la constitution du patrimoine Une autre évolution importante est celle
LA PERCÉE DES BANQUES et de la prévoyance », explique Mme Galvez, des fintechs*, ces start-up qui réinventent
DE DÉTAIL FRANÇAISES directrice de CA next bank, une filiale du la finance à l’aide des technologies numé-
Parallèlement, la crise financière a égale- Crédit Agricole des Savoie en Suisse (lire p. 44). riques ou mobiles pour fournir des services
ment poussé les banques à se spécialiser financiers de façon plus efficace et moins
sur un segment de clientèle. « Avec les chère.
nouvelles règles en matière de gestion des « Genève peut assumer un rôle prépondé-
risques et de lutte anti-blanchiment, tout un rant dans cette révolution technologique. www.felix-creation.fr
nouvel arsenal juridique coûteux doit être Ici, on va plutôt se spécialiser dans tous
mis en place. Il est de plus en plus complexe les outils de gestion de fortune, et dans le
pour les banques d’analyser les risques traitement et la sécurisation des données,
de chaque pays. C’est pourquoi, elles se domaine où l’on excelle. Genève a une carte
concentrent sur des marchés sur lesquels à jouer », estime Edouard Cuendet. n
elles bénéficient d’une position qu’elle
considèrent comme rentable et attractive, et Romain Fournier Photos : © Fotolia FIDUCIAIRE JF PISSETTAZ
abandonnent les autres », note M. Cuendet. * Le terme “fintech” est une contraction de “finance”
Ces nouvelles règles ont notamment poussé et de “technologie”.
ANNECY-LE-VIEUX - ARCHAMPS - BUCAREST - CANNES - CHAMBÉR Y - CHAMONIX - CHÂTEL - COURCHEVEL
42 l’EXTENSION / JUIN 2018
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