Page 29 - L'Extension N° 62 / Janvier-Février 2018

Les commerces
genevois souffrent
encore du franc
fort, de l’offre
frontalière et
de la concurrence
du e-commerce.

dans des points-relais en France, la la Direction générale du développe-
normalisation du tourisme d’achat ou « De 7,8 milliards en 2016, ment économique, de la recherche
les conseils sur smartphone. Parmi les et de l’innovation, qui a intégré la
changements de consommation, on le e-commerce devrait passer question au cœur du plan “Stratégie
note les spécialités “faites maison”, la les 8,5 milliards pour 2017, économique 2030” du canton : « Les
mode vintage, les lieux de vie à créer, se rapprochant de la barre des 10 % petits commerçants n’ont souvent ni
les services personnalisés ». le temps, ni les moyens de dévelop-
de l’activité globale dans le pays. »
per leur visibilité sur internet et d’être
LE E-COMMERCE EN POINTE Jacques Folly, délégué actifs sur les réseaux sociaux. Nous
« En plus de franc fort, qui induit une travaillons actuellement au dévelop-
concurrence accrue de la part de nos au développement économique pement d’une plateforme numérique
voisins français, nous devons égale- du commerce de l’État de Genève commune sur laquelle les commer-
ment faire face au développement du çants du canton pourront s’inscrire
e-commerce, qui est exponentiel », simplement. L’idée, avant même de
confirme Isabelle Fatton. « Cela est penser au commerce en ligne, est
aussi valable pour la France voisine pays, souligne pour sa part Jacques déjà de donner une visibilité à des
d’ailleurs, et explique sans doute pour Folly. Si les principales enseignes de commerçants dont certains n’ont
partie la stagnation, voire la baisse des distribution, ainsi que les grandes même pas de site internet. Que
chiffres d’affaires des commerces de marques, ont largement développé les chaque commerce puisse au moins
notre territoire. » canaux de vente en ligne ces dernières se présenter, ainsi que ses produits,
« Le commerce en ligne poursuit sa années, le petit commerce apparaît sur un outil commun, mais avec une
progression. De 7,8 milliards en 2016, comme le grand perdant de la muta- page personnalisée pour chacun. Afin
il devrait passer les 8,5 milliards pour tion des habitudes d’achat. » de diminuer et de mutualiser ainsi la
2017, se rapprochant de la barre Une situation qui préoccupe les gestion des coûts ».
des 10 % de l’activité globale dans le autorités cantonales, en particulier Cyril Bellivier

l’EXTENSION / FÉVRIER 2018 29